"서른 아홉 번째 이야기 / SOU · SOU 직원"

SOU · SOU 성공 여부는 얼마나 "SOU · SOU 사람"이 모이는 하느냐에 달려 있습니다.

빈티지 헌옷 가게라면 빈티지 매니아 직원이 풍부한 지식 헌옷을 접객하면 손님도 즐거울 것이다. 헌옷 관련된 하위 문화에 대해 잘 알고 있으면 또한 좋다.

제과 씨라면 과자를 좋아하고, 지식과 휴일에는 과자를 만들고 있거나 따위의 편의 더욱 가게의 과자에 맞는 음료 등도 여러가지 제안 있다면, 거기에 오는 손님은 분명 기쁜 것이다.


는 SOU · SOU는 어떤가?
SOU · SOU이 좋아하는 것은 물론, 휴일에는 차 연습하고 캐주얼 옷도 입고 미술관 순회 ... 또 어느 날은 과자와 도예 체험을 즐기거나 .... 그런 식으로 일본 문화를 자유롭게 일상에서 즐기는 "SOU · SOU 사람"이 모이면 일도 재미 있고 재미있는 상품도 선천적,
SOU · SOU 팬도 자연스럽게 늘어날 것이다.
그리고 매우 강한 회사가 할 수 있다고 생각한다.

SOU · SOU가 지난 10 년간 조금씩 성장해 온 것은 그러한 "SOU · SOU 인"실제로 모인 때문이라고 생각한다. 나는 쭉 그것만을 강하게 그려주고 왔습니다.
SOU · SOU을 모르는 많은 사람들에게 그 장점과 즐거움을 전할 수있는 것은 "SOU · SOU 인"뿐입니다.

SOU · SOU에 단기 아르바이트 나 파견 사원 등이없는 것은 그 때문입니다.
구인 모집도 사람이 전혀 모이지 않았다 이전의 도쿄 점은 파견 사원도 적이있었습니다 만, 시급이 높은 업체의 업무에 담백한 전직되었습니다.
머 그런 것입니다.
지금은 그런 것은 아니기 때문에 그것만으로도 예전과는 크게 다릅니다.


앞으로도 내외를 불문하고 "SOU · SOU 사람"들과 즐기면서 스코 해씩 성장 있으면 행복하다고 생각합니다.
별도로 회사는 그렇게 크지 않지 끊어 좋습니다.

(SOU · SOU 무크 책에서 직원 단체 사진)

(다음에 계속)